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    1. 歡迎訪問無錫英孚泰克信息技術有限公司官網 咨詢熱線:15906186008 技術熱線:0510-88804816 后臺管理
      實現制造向“智造”轉型

      基礎數據標準化

      打造一個覆蓋整個生產經營活動的基礎數據平臺,實現研發、生產、采購、物流、財務核算的基礎數 據的統一管理。
       
      計劃體系集成化

      將制造部門、物資供應部門、各制造單元的生產計劃、采購計劃、外協計劃、備料計劃等集中于一個 管理平臺,通過項目管理模式下計劃的協同推動精益生產。
           

      物流配送精益化

      實現按計劃驅動的物流配送體系,包括倉儲物流配送及工序在制品流轉配送,采用即時配送與線邊倉 結合的物資管理模式,為生產執行做好物料準備。
       
      生產執行透明化

      以生產計劃系統為支撐點,以MES為生產執行管理平臺,將生產從計劃節點到工序作業從上至下串聯 在統_平臺上,并通過MES系統及時、準確的反映生產過程情況,為制造單元的生產協調提供準確依 據,達到生產執行透明化。
           

      質思管理全面化

      提供質呈標準知識庫管理平臺,全面管控物流過程、生產過程的質量,并將質量管理延伸至供應商和 客戶,形成完整的產品質呈履歷。全面控制和核算質堡成本。
       
      成本管控精細化

      以財務業務一體化為基礎,將成本管控貫穿公司生產經營體系,建造打通研發、生產、采購等環節的整體成本管控模式。實現成本的全過程控制及核算,滿足項目模式下作業成本管理的管控目標。
      了解金蝶生產制造解決方案
      面向大型裝備制造企業
      智能生產排程
      智能生產調度
      智能物流
      智能數據
      智能質量
      面向大中型制造企業
      超級透明的管理模式
      超級柔性的生產模式
      超級智能的運營模式
      面向中小型制造企業
      移動智能WMS
      生產執行系統(MES)
      設備聯網&數據分析
      C2M(客制化)方案
      客戶故事
         
       
      步科自動化智慧工廠:創造新經濟的智能制造



      步科智慧工廠經歷了精益改善, MES嘗試,再到與金蝶K/3 Cloud的戰略合作,逐步實現從業務流程規范到數據透明化到智能化深入。目前為止,已經實現工廠內部信息的自動傳輸,即將迎來物流自動傳輸上線,開啟新的篇章。步科和金蝶要重新定義智慧工廠,聯手打造一種新經濟的生產方式。
      ——步科董事長 唐咚

       
         
      生產制造管理專家的最新觀點
      企業如何走向中國版“工業4.0”

      中小制造企業首先要面向用戶的需求,以自身的核心競爭力在產業鏈中做強;其次是實現智能化,首先是企業的管理數字化,再將信息化延伸到制造過程,實現信息化、工業化的融合,生產現場的透明化;最后將傳統設備升級為智能設備,實現設備
      與ERP、人與人、人與事的互接,最終
      實現“智慧工廠”,智能制造。
        重新定義智能制造

      智慧工廠一定是建立在數據化基礎上,設備的數據化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠,讓每一個制造企業都可以在云端實現數據共享、實現高效協同、實現硬件也可以迭代生產,這是金蝶與步科聯手的終極目標。
        智能制造的4321

      在ERP和產業協同這一層,可以總結為運營協同,計劃協同,供應協同與工廠協同,這四個協同。三是三個集成:包括企業的生產數據,設備運行和質量檢測的集成。二就是實現智能排程和智能調度的可視化,一就是構建一個為企業智能化運營提
      供支持的數據中心。

       

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